Oceny okresowe, OKR i 1:1: rozwój pracownika w jednym miejscu
Ocena roczna w arkuszu kończy się co roku tak samo: pliki po terminie, samooceny w mailach, cele z poprzedniej rozmowy zapomniane. W Kadrello kadry otwierają cykl, system tworzy ocenę dla każdego i przypisuje ją przełożonemu, a cele i notatki z 1:1 zostają przy osobie na następny rok.
Cykl ocen z samooceną i oceną 360°
Cykl otwierasz raz, a oceny dla wszystkich aktywnych pracowników powstają jednym kliknięciem, każda przypisana przełożonemu z kartoteki. Do tego opcjonalna samoocena, a przy ocenie 360° kadry wskazują współpracowników, z których każdy dostaje własny formularz. Formularz to ocena kompetencji na skali z opisami, ocena ogólna, mocne strony i obszary do poprawy. Złożonej oceny nie da się po cichu zmienić: żeby ją poprawić, kadry muszą ją otworzyć, a zamknięcie cyklu kończy temat.
Cele, OKR i spotkania 1:1
Cel ma tytuł, opis, termin i postęp, a listę filtrujesz i sortujesz po terminie albo po tym, jak daleko jest do końca. Kierownik prowadzi cele podwładnych, pracownik własne. OKR mają poziom firmowy, zespołowy i indywidualny, więc widać, do czego podpina się cel konkretnej osoby, a postęp celu nadrzędnego wynika z jego kluczowych rezultatów, nie z deklaracji. Notatki z 1:1 zapisuje kierownik, a pracownik widzi swoje w portalu, dzięki czemu następna rozmowa zaczyna się od poprzedniej.
Co dokładnie robi ten moduł
- Cykle ocen z generowaniem dla wszystkich aktywnych pracowników
- Ocena przełożonego, samoocena i ocena 360° w jednym cyklu
- Ocena kompetencji na skali z opisami, mocne strony i obszary do poprawy
- Zapis w trakcie, złożenie i ponowne otwarcie przez kadry
- Widoczność zgodna z kartoteką: kadry wszystko, kierownik zespół, pracownik siebie
- Cele z postępem, filtrowane i sortowane po terminie
- OKR na trzech poziomach, z postępem wynikającym z rezultatów
- Notatki ze spotkań 1:1 zapisane przy pracowniku
Najczęstsze pytania
Czy pracownik widzi ocenę wystawioną przez przełożonego?
Tak, po jej złożeniu: dostaje powiadomienie, że ocena okresowa jest gotowa, i widzi ją w zakładce ocen. Ocenę zapisaną, ale niezłożoną, widzi tylko osoba, która ją wypełnia, i dział kadr.
Co się dzieje, gdy w trakcie cyklu zmieni się przełożony?
Ocenę może wypełnić przypisany oceniający albo aktualny przełożony z kartoteki, więc nowy kierownik ma dostęp bez przepinania czegokolwiek ręcznie. Kadry mogą też wygenerować oceny dla nowo zatrudnionych, nie ruszając istniejących.
Czy pracownik może sam założyć sobie cel OKR?
Tak, na poziomie indywidualnym i tylko dla siebie, ze wskazaniem celu zespołowego lub firmowego, który wspiera. Cele firmowe i zespołowe zakłada dział kadr, a postęp celu nadrzędnego liczy się sam.
Powiązane moduły
Ankiety pracownicze
Ankiety nastrojów i eNPS dla pracowników: pytania na skali, wyboru i otwarte, odpowiedzi anonimowe z blokadą podwójnego wypełnienia, wynik eNPS i jego trend w czasie.
Kartoteka pracowników
Jedna karta pracownika z kompletem danych kadrowych, szyfrowaniem pól wrażliwych, rozbudowanymi filtrami i inteligentnym importem z podglądem błędów i cofnięciem.
Schemat organizacyjny
Struktura podległości z pola „przełożony” w kartotece: poziomy, menedżerowie, widok działów, wyszukiwarka osób i lista pracowników bez przełożonego do uporządkowania.
Zobacz go w działaniu
Ten moduł jest częścią platformy, w której kadry, czas pracy i płace korzystają z tego samego kompletu danych. Umów demo albo sprawdź, w którym planie się znajduje.