Wartościowanie stanowisk pracy metodą analityczno-punktową
Zanim policzysz lukę płacową, musisz wiedzieć, które stanowiska są ze sobą porównywalne. Dyrektywa nazywa to pracą o tej samej wartości. Zalecane obszary, które należy ocenić, to umiejętności, wysiłek, odpowiedzialność i warunki pracy.
Kryteria i wagi ustalasz samodzielnie, a resztę liczy system
Budujesz własny, indywidualny zestaw kryteriów syntetycznych i analitycznych, każdemu nadajesz wagę, a Kadrello nie pozwoli zapisać zestawu kryteriów, w którym wagi nie sumują się do 100 procent. Wartość stanowiska to suma iloczynów wagi i przyznanych punktów. Obok wyniku widać też maksymalną wartość możliwą do osiągnięcia w danym zestawie, więc dwa stanowiska ocenione w różnym czasie pozostają nadal porównywalne.
Od punktów do kategorii zaszeregowania
Progi punktowe przypisane kategoriom sprawiają, że ocenione stanowisko w naszym systemie automatycznie wpada do kategorii zaszeregowania, a następnie do widełek wynagrodzenia. Dzięki temu nowa struktura płac wynika z wyceny pracy, a nie z historycznej struktury wynagrodzeń.
Metoda analityczno-punktowa odpowiada podejściu z bezpłatnego narzędzia do wartościowania pracy, które Ministerstwo Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej opublikowało w ramach wdrażania dyrektywy o jawności wynagrodzeń: każdemu kryterium przypisuje się wagę i punkty, a suma punktów opisuje wartość stanowiska.
Co dokładnie robi ten moduł
- Kryteria syntetyczne i analityczne z wagami wyrażonymi w procentach
- Automatyczna walidacja sumy wag do 100 procent
- Wartość stanowiska wyliczana jako suma iloczynów wag i przyznanych punktów
- Maksymalna możliwa wartość dla danego zestawu kryteriów
- Automatyczne przypisanie stanowiska do kategorii zaszeregowania na podstawie progów punktowych
- Ocena stanowisk w co najmniej czterech obszarach
Najczęstsze pytania
Czym różni się wartościowanie stanowisk od oceny pracownika?
Wartościowanie ocenia stanowisko, a nie osobę, która je zajmuje. Ta sama rola ma tę samą wartość niezależnie od tego, kto ją wykonuje. Ocena pracownika jest osobnym modułem i osobnym procesem.
Ile stanowisk trzeba wycenić?
Wszystkie. Wartościowanie ma zastosowanie od momentu, w którym w firmie są co najmniej dwie role, o które pracownik może zapytać.
Powiązane moduły
Pasma płacowe
Kategorie zaszeregowania z widełkami od minimum do maksimum, powiązane z wartościowaniem stanowisk. Podstawa widełek w ogłoszeniu o pracę.
Transparentność płac
Raport luki płacowej z art. 9 dyrektywy 2023/970 oraz luka skorygowana (regresja): część wyjaśniona i niewyjaśniona. Wnioski z art. 7, wspólna ocena z art. 10.
Zobacz go w działaniu
Ten moduł jest częścią platformy, w której kadry, czas pracy i płace korzystają z tego samego kompletu danych. Umów demo albo sprawdź, w którym planie się znajduje.